dcidsys

Pedro tem 45 anos, casado, pai de dois filhos; É uma pessoa empreendedora e pretende abrir uma startup. Atualmente, ele está estruturando sua proposta de valor e não tem uma noção clara dos passos necessários para realizar esta tarefa. Assim, Pedro desconhece, por exemplo, a importância de uma pesquisa básica de mercado. 

Portanto, não tem consciência de que a realização ou não desta pesquisa pode influenciar diretamente no sucesso ou no fracasso de sua startup futuramente. Dessa forma, abre mão da principal finalidade desta tarefa, que é a possibilidade de aprimorar ou até pivotar a sua ideia, considerando os resultados obtidos. Fato este que pode ser o diferencial entre o sucesso ou o fracasso da proposta.

Neste cenário, a utilização do DCIDSYS indicaria para Pedro a necessidade da realização da pesquisa de mercado. A opção de não fazê-la estaria descartada, pois esta pesquisa está diretamente ligada ao sucesso da proposta de valor em construção. Além disso, mostraria também outros aspectos que devem ser considerados na tomada de decisão sobre a execução desta tarefa específica.

Por exemplo, o DCIDSYS apresentaria para Pedro as características necessárias dos indivíduos que participarão da pesquisa, a quantidade mais ideal de indivíduos a serem abordados e assim por diante.

Dessa forma, o DCIDSYS vai proporcionando a Pedro o suporte a suas decisões em cada momento, mas procurando descer a um nível o mais detalhista possível, buscando, a todo momento, ampliar as chances de sucesso de Pedro dentro daquele contexto de decisão.

E isto poderá se repetir em dezenas, em centenas ou até em milhares de situações de tomada de decisões vivenciadas por Pedro em sua jornada, independentemente da fase de desenvolvimento em que se encontre sua startup.

Forma de atuação do DCIDSYS

Em um contexto de utilização prática, o DCIDSYS atuaria considerando uma série de itens relacionados a cada decisão, orientando e incentivando o empreendedor a tomar as decisões mais assertivas a fim de se aproximar, o mais possível, do sucesso e da lucratividade da sua startup.

Assim, parte-se da hipótese de que o fator mais importante para o sucesso ou para o fracasso de uma startup estaria no ato da tomada de decisões por parte do empreendedor. E, neste caso, o DCIDSYS considera todas as decisões importantes como, por exemplo, aquelas mais simples e relacionadas à rotina cotidiana até aquelas ligadas as questões estratégicas da empresa. 

Esta amplitude e profundidade são importantes porque todas as decisões possuem um risco ligado ao fracasso da startup, sendo, obviamente, umas com um risco maior, outras com um risco menor ou até nulo. 

Mas, todas apresentam uma tendência de se alinhar ou de se afastar do caminho que levará ao sucesso e a lucratividade da startup. E neste caso, a função do DCIDSYS é incentivar e dar suporte as ações e as decisões que favoreçam o alcance destes objetivos.

Mercado

Em termos de mercado, o número de startups brasileiras somam mais de 22.300, segundo a StartupBase e está aumentando, pois tem mostrado um crescimento significativo de mais de 25 por cento ao ano nos últimos cinco anos. Fator este importante e motivador, considerando projeções futuras.

Modelo de negócio e monetização

No caso do modelo de negócio, ele será do tipo B2B onde o DCIDSYS será disponibilizado de forma online para todas as startups que desejarem, mediante o pagamento de planos de assinatura mensal, semestral ou anual.

Impacto

Assim, a utilização do DCIDSYS trará um impacto positivo na vida dos empreendedores, dos seus colaboradores e dos parceiros, bem como para toda a sociedade, pois serão mais empresas mantendo suas atividades, em crescimento e mais lucrativas.

Equipe

Para a estruturação do DCIDSYS, será montada uma equipe de criação e de desenvolvimento com integrantes de diferentes idades, experiências e competências. Além disso, será um time multidisciplinar a fim de agregar diferentes vivências e conhecimentos.